Por qué Meridia
Lo que cambia cuando el asesor no tiene interés en venderle más herramientas
Trabajamos sin atarnos a plataformas ni a paquetes predefinidos. Nuestro único producto es el criterio que ponemos sobre la mesa.
← Volver al inicioVentajas principales
Seis características que definen nuestro trabajo
Cada una responde a una situación real que encontramos repetidamente en proyectos con empresas colombianas.
Independencia de herramientas
No tenemos acuerdos de reventa con ningún proveedor de software. Las herramientas que recomendamos son las que tienen sentido para cada cliente, no las que nos generan ingresos adicionales.
Alcance fijo y entregable claro
Cada servicio tiene un precio definido y un resultado documentado. No hay módulos que se van sumando ni horas que se facturan sin control. Sabe desde el inicio qué obtendrá.
Diagnóstico previo a cualquier solución
Antes de proponer, entendemos. Eso nos diferencia de quienes llegan con plantillas y las adaptan superficialmente. El diagnóstico honesto es la base de todo lo que hacemos.
Atención directa por el equipo senior
Los consultores con experiencia trabajan directamente con el cliente. Su proyecto no lo conduce un analista junior mientras el senior aparece en la primera y última reunión.
Recomendaciones ejecutables con recursos reales
Tenemos en cuenta el presupuesto, el equipo y la infraestructura que el cliente tiene hoy. No diseñamos estrategias que solo funcionan si se dobla la plantilla de tecnología.
Confidencialidad sin excepciones
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de ver cualquier dato. La información que comparte con nosotros no sale del proceso contratado ni se usa como referencia pública sin autorización.
En detalle
Qué significa cada ventaja en la práctica
Experiencia en estrategia de datos, no en venta de proyectos
El equipo de Meridia acumula más de doce años de trabajo directo en diagnósticos de datos, definición de métricas y diseño de procesos de gobernanza en empresas colombianas. No somos una agencia que creció vendiendo sitios web y luego pivotó a datos. Empezamos aquí y seguimos aquí.
- Consultores con formación en ingeniería, estadística y ciencias de la información
- Experiencia en sectores regulados (financiero, salud) y en manufactura y logística
- Conocimiento de las particularidades del ecosistema empresarial colombiano
Proceso estructurado, sin improvisación
Cada servicio sigue una metodología de trabajo documentada. El cliente sabe en qué fase está el proyecto, qué información se necesita en cada momento y cuándo puede esperar el entregable. No hay reuniones sin objetivo ni semanas de silencio.
- Fases claras con hitos definidos al inicio
- Comunicación regular sin necesidad de que el cliente tenga que pedir actualización
- Sesión de cierre para validar que los entregables son comprensibles y usables
Atención que responde, no que promete responder
Durante el proyecto, las preguntas del cliente reciben respuesta en el mismo día hábil. No hay mesa de ayuda, no hay tickets. El consultor a cargo responde directamente porque conoce el contexto sin necesitar que se lo expliquen de nuevo.
- Punto de contacto único y con criterio
- Respuesta en el mismo día hábil durante el proyecto activo
- Sin intermediarios entre el cliente y quien hace el trabajo
Precio fijo, sin horas sorpresa
Nuestros servicios tienen precios publicados. Lo que ve es lo que paga. Si el proyecto necesita algo fuera del alcance acordado, se discute antes de hacerlo, no después. No existe la factura con sorpresas al cierre.
- Revisión de Madurez de Datos: $540.000 COP
- Asesoría en Reportes y Dashboards: $1.950.000 COP
- Programa de Estrategia Analítica: $3.850.000 COP
El resultado es usable, no solo presentable
Los entregables de Meridia están escritos para que la persona que los reciba pueda tomar decisiones o iniciar acciones sin necesitar una segunda interpretación. No son documentos de 60 páginas con conclusiones enterradas en el apéndice.
- Resúmenes ejecutivos en las primeras páginas
- Listas priorizadas de acciones, no solo diagnósticos
- Plantillas y marcos de trabajo que el equipo puede usar después de que termina el proyecto
Enfoque comparado
Nuestro enfoque frente al enfoque habitual
Sin nombrar a nadie en particular, esta tabla refleja lo que encontramos cuando los clientes nos cuentan su experiencia con otros procesos.
| Aspecto | Proveedor habitual | Meridia |
|---|---|---|
| Punto de partida | Una propuesta con herramientas ya elegidas | Un diagnóstico de su situación real |
| Precio | Por horas, con estimados que se superan | Precio fijo por servicio, publicado |
| Interlocutor | Gerente de cuenta + analistas rotantes | Consultor senior que conoce el proyecto |
| Tecnología recomendada | La que el proveedor vende o revende | La que tiene sentido para el cliente |
| Entregable | Presentación extensa sin pasos claros | Documento accionable con prioridades |
| Dependencia post-proyecto | Se genera para prolongar el contrato | El cliente queda con herramientas propias |
Lo que nos distingue
Tres cosas que no encontrará en todos lados
Sesión de retroalimentación al cierre
Terminado el proyecto, hacemos una sesión dedicada a asegurarnos de que el equipo del cliente entiende y puede usar lo que entregamos. Si algo no está claro, lo ajustamos en ese espacio.
Plantillas reutilizables incluidas
En los servicios de Reportes y Estrategia, los clientes reciben plantillas de definición de métricas y gobernanza que pueden mantener y adaptar internamente. El trabajo no desaparece cuando termina el contrato.
Evaluación inicial sin costo
Antes de proponer cualquier servicio, hacemos una conversación de evaluación sin costo para entender si hay algo concreto que podamos aportar. Si no es así, se lo decimos directamente.
Recorrido
Números que reflejan el trabajo acumulado
6+
años trabajando en estrategia de datos en Colombia
60+
proyectos completados con entregable documentado
12
sectores distintos atendidos en el país
100%
de proyectos con confidencialidad firmada
Siguiente paso
Hable con nosotros antes de decidir
Una conversación inicial no compromete nada. Si vemos que hay algo concreto que podemos aportar, lo decimos. Si no, también.
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